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當(dāng)前位置: 首頁 - 精神文明 - 提質(zhì)增效

      2018年4月8日,路投公司召開了“創(chuàng)新引領(lǐng) 提質(zhì)增效”活動動員會議,公司各領(lǐng)導(dǎo)、各項目辦主任、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議首先傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于深入開展2018年“提質(zhì)增效”活動的意見》精神,審議通過公司《“創(chuàng)新引領(lǐng) 提質(zhì)增效”活動實施方案》。

公司董事長對深入開展“創(chuàng)新引領(lǐng) 提質(zhì)增效”活動提出了要求:一是要充分認(rèn)識開展“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”活動的重要性,切實把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)和公司的重大決策部署上來。各項目辦、各部門要將活動內(nèi)容納入到日常工作當(dāng)中,全面梳理2017年開展“提質(zhì)增效年”活動以來取得的成績和存在的不足,緊扣年度計劃安排,聚焦公司發(fā)展面臨的重點、難點問題和亟待解決的核心問題,制定切實可行的工作措施和計劃,建立臺帳及檔案,實行銷號式管理,狠抓落實,精準(zhǔn)突破,確保問題全部整改到位,全面提升項目管理水平。二是要把“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”活動和當(dāng)前開展的質(zhì)量安全隱患排查工作有機結(jié)合起來,提升工作的自覺性和主動性,主動履職、擔(dān)當(dāng)作為,確保活動和當(dāng)前重點工作互融共進(jìn)、取得實效。三是做好階段性總結(jié)工作,全面鞏固和持續(xù)深化活動成果,建立健全企業(yè)做大、做優(yōu)、做強的長效推進(jìn)機制。

     會議強調(diào),公司上下要提高站位,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入領(lǐng)會會議精神,確保“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”活動得到全面貫徹實施。要圍繞中心工作,改進(jìn)作風(fēng),強化執(zhí)行,確保活動的各項決策部署扎實推進(jìn),確保每一項工作都有計劃、有安排、有落實、有檢查,將良好的執(zhí)行力貫穿于整個工作的始終,切實做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美,共同推動公司“創(chuàng)新引領(lǐng)提質(zhì)增效”目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

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