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 5月2日，蘭州南繞城項目辦組織召開“提質(zhì)增效年”活動工作推進會，對集團和路投公司“提質(zhì)增效年”活動要求和會議精神進行再落實、再部署。項目辦全體人員參加會議。

    會議再次強調(diào)了集團“提質(zhì)增效年”活動重大意義，要求項目辦各科室要深入落實活動精神，吃透“提質(zhì)增效”實質(zhì)。項目辦負責(zé)人逐條解讀了項目辦“提質(zhì)增效年”活動方案，對落實“提質(zhì)增效年”活動進行再動員，再部署，要求項目辦各科室要落實公司“嵌入式”模式的活動理念，將業(yè)務(wù)和活動有機結(jié)合，以活動促進項目建設(shè)，用工作成績凸顯活動成果，各科室要及時統(tǒng)一思想、認真研判形式，結(jié)合具體工作，全面落實工作，保證“提質(zhì)增效年”取得實質(zhì)性成效。

會議結(jié)合“提質(zhì)增效年”活動第二階段梳理自查情況提出三點要求，一是直面問題不回避。堅持問題導(dǎo)向，面對自身存在的缺陷要敢于面對，善于改變，切實做到以夯實項目管理基礎(chǔ)促進轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提升項目建設(shè)水平。二是進一步明確目標(biāo)，細化任務(wù)。將項目辦年初制定的工作計劃和“提質(zhì)增效年”活動方案緊密結(jié)合，以“提品質(zhì)、強效能、增效益”為主題，以八大提升為抓手，不斷促進管理水平上臺階。三是突出重點，持續(xù)發(fā)力。把“提質(zhì)增效”作為貫穿整年的一項重點工作，通過活動促進學(xué)習(xí)、工作水平不斷改進，建立長效機制，確保活動以制度化的方式在項目管理中延展。

（甘肅路橋公路投資有限公司 南繞城項目辦 馬融供稿）