1月19日,路橋投資公司黨委召開黨史學(xué)習教育專題民主生活會,集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師喬小兵、巡回指導(dǎo)組第四督導(dǎo)組蒞臨指導(dǎo)會議。會議由公司黨委書記、董事長主持,公司黨委班子成員參加會議,中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記和相關(guān)部門負責人列席會議。
會議通報了路橋投資公司黨委上年度民主生活會整改措施落實情況和2022年專題民主生活會籌備情況。黨委書記代表黨委班子做了對照檢查,班子成員依次做了個人對照檢查并開展了相互批評。領(lǐng)導(dǎo)班子成員從有利于工作開展、有利于作風改進、有利于團結(jié)奮斗的角度,開展了相互批評,查找了問題,深挖了根源。督導(dǎo)組對此次會議進行了點評,肯定了好的做法,指出了需要改進的地方。
喬小兵針對本次專題民主生活會及路橋投資公司今后發(fā)展提出4點要求:一是要以目標為導(dǎo)向,明確召開黨史學(xué)習教育專題民主生活會的意義,將民主生活會作為檢驗領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員思想認識、學(xué)習成效、工作成果等方面的一種手段,認真分析問題本質(zhì),深刻查找思想原因,嚴肅認真提意見,滿腔熱情幫同志。二是要正確認清公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標、發(fā)展走勢、實現(xiàn)途徑,戒驕戒躁,在工作中再接再勵,多總結(jié)過去公司發(fā)展過程中好的經(jīng)驗做法,在干出成績的同時要警惕問題的產(chǎn)生,堅持穩(wěn)中求進,在新發(fā)展階段、新發(fā)展格局、新發(fā)展理念中不斷轉(zhuǎn)變思路,摒棄不適合現(xiàn)階段公司發(fā)展的傳統(tǒng)觀念。三是要正確認識和把握防范化解重大風險,在不斷變化的外部環(huán)境中找準公司發(fā)展的跑道,既要抓住用好政策機遇,同時也要在風險挑戰(zhàn)中謀求新的發(fā)展思路;班子成員要發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”中的“關(guān)鍵”,在破解項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等發(fā)展難題中敢為人先,在破解制約轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同發(fā)展的痛點堵點中擔當作為,齊心協(xié)力抓落實,力爭在各項工作中走在前、干在先、落在實。四是要樹立正確的政績觀,加強理論學(xué)習、堅定理想信念,正視自身存在的短板和問題,強化經(jīng)營意識和現(xiàn)金流意識,加強對財務(wù)等金融知識的學(xué)習,提升知識的系統(tǒng)性,同時要立足公司長遠思考問題,樹立大格局大情懷,把路橋投資公司的工作放在集團乃至全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的背景下審視和謀劃,在新的一年帶領(lǐng)公司全體員工奮發(fā)有為,為推動全省經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出新的貢獻!
(路橋投資公司 朱琳娜供稿)