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2016年7月2日，臨渭項目召開了第三次生產(chǎn)調(diào)度會，會議根據(jù)臨渭項目“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全、建設(shè)品質(zhì)工程”勞動競賽第一次綜合檢查情況，對下一步工作進(jìn)行了總體安排，臨渭項目辦全體工作人員、各參建單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議首先由項目辦總工師周維鼎對臨渭項目“保質(zhì)量、抓進(jìn)度、促安全、建設(shè)品質(zhì)工程”勞動競賽第一次綜合檢查情況進(jìn)行了通報，并對下一步施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整和內(nèi)業(yè)資料歸檔整理等工作進(jìn)行安排。
 

項目辦主任黃曉寧從施工進(jìn)度、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、廉政建設(shè)等四個方面提出了要求，一是要求各施工單位，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，根據(jù)剩余工程量，結(jié)合施工實際情況，以十天為節(jié)點予以調(diào)整，在保障質(zhì)量和安全的前提下，全力以赴加快施工進(jìn)度，確保按期完成施工任務(wù)。重點要求路面單位要科學(xué)合理安排實行三班運(yùn)轉(zhuǎn)24小時施工，項目辦將每半月組織一次調(diào)度，并制定夜巡計劃加大對路面施工質(zhì)量的監(jiān)管。二是要求各施工單位狠抓施工質(zhì)量，要在原材料控制和施工工藝控制，以及路面機(jī)械配備上要通過施工總結(jié)形成標(biāo)配。要在中心實驗室的建設(shè)，工作任務(wù)范圍以及實驗儀器的配備做到標(biāo)配。要在信息化監(jiān)控形成標(biāo)配，監(jiān)控的目標(biāo)、范圍以及通過監(jiān)控手段達(dá)到目的方面達(dá)到共識。并嚴(yán)格落實路面施工“零污染”主題，項目辦將建立項目“零污染”管理組織機(jī)構(gòu)，對污染路面的施工行為嚴(yán)懲不貸。三是要求各施工單位進(jìn)一步加大汛期涉河工程，臨河道、山坡拌合站現(xiàn)場安全防護(hù)力度，根據(jù)施工實際情況進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案與救援方案，加強(qiáng)涉河施工人員的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底。并做好上路值守工作，嚴(yán)禁一切無通行證車輛進(jìn)入，并成立機(jī)動應(yīng)急隊伍，處理沖卡的現(xiàn)象，杜絕一切社會車輛進(jìn)入。四是要求各參建單位要自覺遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)，以及交通運(yùn)輸部、省公航旅集團(tuán)及投資公司、項目辦的廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，重視加強(qiáng)廉政教育學(xué)習(xí)，以“工程優(yōu)質(zhì)、資金安全、干部優(yōu)秀”為目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行工程廉政建設(shè)各項規(guī)定，為項目建設(shè)保駕護(hù)航。

    通過本次會議的召開，使各參建單位清醒的認(rèn)識到，2016年已經(jīng)過半，各項建設(shè)任務(wù)還十分艱巨，為順利完成年底建成通車的既定目標(biāo)，需進(jìn)一步提高項目質(zhì)量、安全管理水平，切實落實好“勞動競賽”的各項部署安排，促進(jìn)項目整體工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。